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北京朗新明环保科技有限公司召开一届四次职工代表大会暨2016年工作会议

本文摘要:2月25日至26日,北京朗新的明环保科技有限公司(朗新的明)开会一届四次职工代表大会暨2016年工作会议,会议认真贯彻了集团公司和国电科环二届三次职工代表大会暨2016年工作会议精神,总结2015年工作,分析当前面对的形式,更进一步具体目标,谋划“十三五”发展规划,部署2016年重点工作,适应环境经济新的常态,集思广益,汇聚转型发展思路,尽早构建公司恢复性快速增长,大力前进企业身体健康可持续发展。

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2月25日至26日,北京朗新的明环保科技有限公司(朗新的明)开会一届四次职工代表大会暨2016年工作会议,会议认真贯彻了集团公司和国电科环二届三次职工代表大会暨2016年工作会议精神,总结2015年工作,分析当前面对的形式,更进一步具体目标,谋划“十三五”发展规划,部署2016年重点工作,适应环境经济新的常态,集思广益,汇聚转型发展思路,尽早构建公司恢复性快速增长,大力前进企业身体健康可持续发展。朗新的明党委书记、总经理杨东在会上不作工作报告并公开发表重要讲话,公司领导腾东玉、张宝林、华冰璐、谢秋玲、张玉魁出席会议,腾东玉主持会议。

大会深刻印象分析了公司内外部形势的根本性变化,“十三五”时期,公司面对的机遇和挑战,发展和定位,以及工作思路,具体了2016年公司的主要目标决定。杨东在工作报告中认为,2015年,在集团公司和国电科环党组的关心和指导下,朗新的明公司重新组建了新一届领导班子。新的班子了解实施集团公司“一五五”核心战略,稳固竖立质量、效益、诚信意识,环绕国电科环2015年总体工作部署,深化内生转型,坚决市场化道路,遵循企业发展规律,坚实积极开展“双提高”,全力因应专项视察,立行而立改为密码难题,工作作风稳健高效,员工队伍团结一致平稳,公司各主营业务构建平稳过渡。

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他从六个方面总结了2015年工作,即攻坚克难,主营业务发展急剧向好;狠抓落实,安全性生产管理全面提高;深化“双提高”,企业管理基础逐步夯实;瘦身健身,企业资产大大优化;依法清领企,管控能力明显提高;从严治党,党建思想政治工作取得实效。杨东特别强调,2016年要大力贯彻集团公司“一五五”核心战略,了解前进“双提高”工作,尽早构建公司恢复性快速增长,前进企业身体健康可持续发展!一是以市场为导向,重点是完备市场营销体系,打造出朗新的明品牌形象。二是以设计为龙头,重点是全面前进设计优化,强化核心竞争力。三是以创意为驱动,重点是深化机制体制改革,持续唤起企业活力。

四是以“双提高”为抓手,重点是强化集中于管控,提高发展质量效益。五是以安全性为显然,重点是实施安全性生产责任,提高安全性管理水平。

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六是以党建为确保,重点是强化党风廉政建设,希望建构人与自然企业。大会签定了2016年目标责任书及安健环管理责任状、集体劳动合同,表扬了公司2015年度杰出管理干部及优秀员工。南京分公司、银河水务、工程管理中心等9家典型单位做到了交流讲话。

与会代表征询并审查会通过了总经理工作报告、公司2015年度财务决算及2016年度财务预算、一届三次次职工代表议案实施及一届四次职工代表议案征求等报告。公司本部及所属单位职工代表,公司中层及以上干部等70余人参与了会议。


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